محورهای گپ و گفت :

- سطوح بلوغ سازمانی و مکانیزم سنجش آن
- رابطه بلوغ سازمانی و برنامه ریزی منابع سازمانی
- زوایای منابع سازمانی و چرخه دمینگ (PDCA)

زمان : سه‌شنبه ۳۰ خرداد 1402 ساعت 17:00 تا 19:00

نحوه برگزاری : این گپ و گفت به صورت حضوری برگزار میشود.

مهمان : دکتر کیوان فکری پور ، شرکت داده پردازی نیلرام مانا

هزینه : مبلغ ثبت نام در این گپ و گفت رایگان می باشد.

خلاصه جلسه : : بخشی از محتوا ارائه شده در گپ و گفت ۷۸۶: -عارضه های مدیریت در صنایع ایران -ارتباط بین بلوغ سازمان با مدیریت صنایع سازمان -مدیران نسبت به وضع موجود سازمان کلافه هستند -بزرگترین معضل صنایع ایران در بحث مدیریت خردسال هستند -سوال هایی که باعث میشود فهمید سازمان دارای سو مدیریت است یا نه: ۱-چرا اهداف استراتژیک مدون در سازمان ندارید؟ ۲- چرا با عارضه های مشروع در سازمان پاسخ نمیدهید ۳-چرا تصمیم های درست و به موقع در سازمان ها گرفته نمی شود ۴-چرا نسبت به عملکرد خود و بدنه سازمان دلسرد شده اید؟ ۵-چرا از مشاوران تخصصی استفاده نمی کنید؟ -شناخت سطح بلوغ سازمان -پنج مرحله بلوغ در سازمان ها: ۱-ناآگاه ۲-اکتشافی ۳-تعریف شده ۴-انتخابی ۵-تطبیقی -میزان نهادینه شدن اصول و قواعد مدیریت در بدنه سازمان به غیر از مدیریت ارشد بلوغ سازمان است